Plan de Transformación Competitiva Sostenible de Plastigaur
Ayudamos a Plastigaur a convertir la Sostenibilidad en una palanca estratégica para su competitividad.
El reto:
Plastigaur partía de una posición avanzada en sostenibilidad, con acciones destacadas e innovadoras en materia ambiental, e incluso con el aval de prestigiosas certificaciones como Ecovadis Platinum. También destacaba por su compromiso con las personas, a través de la cultura de empresa, un plan de beneficios sociales o programas de atracción y fidelización del talento; así como por su compromiso con la comunidad y su sólido ecosistema de alianzas.
Si bien una de las claves de Plastigaur es la de tener la sostenibilidad ambiental integrada en la estrategia del negocio, se identificó la necesidad de:
- Ordenar y priorizar todo lo que ya se estaba haciendo, para facilitar su gestión y comunicación.
- Dotar de coherencia estratégica a la sostenibilidad, conectándola con el negocio desde una lógica de triple impacto (económico, social y ambiental).
- Identificar nuevas acciones alineadas con la estrategia de la empresa, el marco normativo y los retos del sector.
- Comunicar a los grupos de interés la contribución de Plastigaur en sostenibilidad de forma clara, creíble y relevante.
- Reforzar la educación y concienciación ambiental interna, promoviendo la R de Reeducar entre su plantilla
Objetivos
Así pues, se establecen 3 objetivos:
1. Medición
Ordenar, integrar y priorizar todo lo que ya se está haciendo en sostenibilidad.
2. Ideación
Identificar posibles nuevas ideas y acciones.
3. Posicionamiento
Comunicar a los grupos de interés la contribución de Plastigaur en sostenibilidad e impacto. Especial foco en personal interno.
Qué hemos hecho:
- Análisis riguroso de Plastigaur en base a la metodología de los 4 Pilares del impacto empresarial (negocio, planeta, personas y comunidad).
- Benchmarking de los principales competidores y casos de otras organizaciones afines.
- Identificación de los principales aportes a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
- Implementar una herramienta estratégica para diagnosticar y evaluar la situación de Plastigaur identificando tanto sus factores internos (fortalezas y debilidades) como los factores externos (oportunidades y amenazas).
- Crear un marco estratégico común llamado “4 Compromisos de Plastigaur”.
- Crear un Plan de Acción 2025-2027 estructurado en 3 Ejes (Equipo, Planeta y Sensibilización), 10 líneas y 82 acciones.
- Crear una ficha de acciones para ejecutar en 2025 priorizadas en base al nivel de esfuerzo e impacto potencial.
- Crear un cuadro de mando estratégico para el seguimiento del Plan de Acción.
- Piezas de comunicación que reflejen lo que Plastigaur ya es, lo que hace y lo que se compromete a hacer en Sostenibilidad.
- Desarrollo de iniciativa única de Plastigaur para formar y sensibilizar al equipo interno en Sostenibilidad (Plastigaur Eskola).
Cómo lo hemos hecho
Durante 7 meses
6 fases de trabajo
De la mano del equipo interno de Papresa.
