Plan de Transformación Competitiva Sostenible de Plastigaur

Ayudamos a Plastigaur a convertir la Sostenibilidad en una palanca estratégica para su competitividad.

El reto:

Plastigaur partía de una posición avanzada en sostenibilidad, con acciones destacadas e innovadoras en materia ambiental, e incluso con el aval de prestigiosas certificaciones como Ecovadis Platinum. También destacaba por su compromiso con las personas, a través de la cultura de empresa, un plan de beneficios sociales o programas de atracción y fidelización del talento; así como por su compromiso con la comunidad y su sólido ecosistema de alianzas.

Si bien una de las claves de Plastigaur es la de tener la sostenibilidad ambiental integrada en la estrategia del negocio, se identificó la necesidad de:

  • Ordenar y priorizar todo lo que ya se estaba haciendo, para facilitar su gestión y comunicación.
  • Dotar de coherencia estratégica a la sostenibilidad, conectándola con el negocio desde una lógica de triple impacto (económico, social y ambiental).
  • Identificar nuevas acciones alineadas con la estrategia de la empresa, el marco normativo y los retos del sector.
  • Comunicar a los grupos de interés la contribución de Plastigaur en sostenibilidad de forma clara, creíble y relevante.
  • Reforzar la educación y concienciación ambiental interna, promoviendo la R de Reeducar entre su plantilla

Objetivos

Así pues, se establecen 3 objetivos:

1. Medición

Ordenar, integrar y priorizar todo lo que ya se está haciendo en sostenibilidad.

2. Ideación

Identificar posibles nuevas ideas y acciones.

3. Posicionamiento

Comunicar a los grupos de interés la contribución de Plastigaur en sostenibilidad e impacto. Especial foco en personal interno.


Qué hemos hecho:

  • Análisis riguroso de Plastigaur en base a la metodología de los 4 Pilares del impacto empresarial (negocio, planeta, personas y comunidad).
  • Benchmarking de los principales competidores y casos de otras organizaciones afines.
  • Identificación de los principales aportes a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
  • Implementar una herramienta estratégica para diagnosticar y evaluar la situación de Plastigaur identificando tanto sus factores internos (fortalezas y debilidades) como los factores externos (oportunidades y amenazas).
  • Crear un marco estratégico común llamado “4 Compromisos de Plastigaur”.
  • Crear un Plan de Acción 2025-2027 estructurado en 3 Ejes (Equipo, Planeta y Sensibilización), 10 líneas y 82 acciones.
  • Crear una ficha de acciones para ejecutar en 2025 priorizadas en base al nivel de esfuerzo e impacto potencial.
  • Crear un cuadro de mando estratégico para el seguimiento del Plan de Acción.
  • Piezas de comunicación que reflejen lo que Plastigaur ya es, lo que hace y lo que se compromete a hacer en Sostenibilidad.
  • Desarrollo de iniciativa única de Plastigaur para formar y sensibilizar al equipo interno en Sostenibilidad (Plastigaur Eskola).

 

Cómo lo hemos hecho

Durante 7 meses

6 fases de trabajo

De la mano del equipo interno de Papresa.

Dezetaa
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